疫情的突擊對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都造成了比較嚴(yán)重影響，對(duì)有著四五萬億市場(chǎng)容量的中國(guó)電線電纜業(yè)來講，其影響和破壞性更大。有“危”便會(huì)有“機(jī)”，本次疫情過后，對(duì)絕大多數(shù)電線電纜企業(yè)而言，機(jī)會(huì)和危機(jī)共存，疫情會(huì)是加快行業(yè)優(yōu)勝劣汰的一次大洗牌。

遼寧電纜廠家要正確認(rèn)識(shí)到線纜經(jīng)銷模式正由“線下”到“線上+線下”完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊隨社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，走在銷售前端輸出兼具創(chuàng)新高品質(zhì)、健康安全產(chǎn)品才可以維持較佳競(jìng)爭(zhēng)能力。那么，疫情期間和疫情后，遼寧電纜廠家應(yīng)當(dāng)如何營(yíng)銷布局呢?

一、遼寧電纜廠家主動(dòng)建設(shè)與發(fā)展線上渠道

有言道：“產(chǎn)品為主，渠道為王，得渠道者得天下。”

本次疫情，對(duì)線纜行業(yè)而言，，的挑戰(zhàn)其一便是渠道了。消費(fèi)者不可外出，線上變成了消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的，渠道。在這樣的市場(chǎng)背景下，線纜經(jīng)銷商們主動(dòng)建設(shè)與發(fā)展線上渠道的任務(wù)將變成頭等大事，按現(xiàn)階段發(fā)展趨向來看，抖音小視頻、快手直播、小紅書、朋友圈、微信群、小程序、微博、微店等全是線上獲客非常好的渠道。在全國(guó)各地延遲復(fù)工的同時(shí)，線纜經(jīng)銷商們可以與其員工大力開展線上拓客主題活動(dòng)，提高線上預(yù)售下單能力，將比線下更大的優(yōu)惠政策普及到線上渠道，進(jìn)而吸引住增大獲客量。

但還要確立一點(diǎn)線上獲客的本質(zhì)，是靠?jī)?nèi)容獲客，換句話說是靠?jī)r(jià)值獲客。在5G趨勢(shì)下，各種線上平臺(tái)會(huì)越來越開放，圖文、短視頻、音頻等各種形式層出不窮，我們都務(wù)必創(chuàng)造出有價(jià)值的內(nèi)容去吸引住顧客。而線下的門店未來其功能將會(huì)越來越趨向消費(fèi)體驗(yàn)，而不是銷售產(chǎn)品。

二、關(guān)于經(jīng)銷商獲客建議

1、由線下獲客，轉(zhuǎn)型線上+線下全渠道獲客。

2、由獲客滯后，到截流前置。

3、由抓新客到重老客復(fù)購(gòu)與裂變、抓新客引流。

現(xiàn)階段遼寧電纜廠家在疫情期間早已建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在線一對(duì)一協(xié)助遼寧電纜廠家奮力發(fā)展線上拓客渠道，搶先布局線上營(yíng)銷。我們都堅(jiān)信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)與經(jīng)銷商的，眾志成城終將度過疫情難關(guān)，抓牢線纜市場(chǎng)新格局，邁入品牌發(fā)展新局勢(shì)。